Tot mai puțini tineri își doresc să ajungă în funcții de conducere, preferând un echilibru între viața profesională și cea personală în locul promovărilor și al responsabilităților suplimentare. Potrivit unei analize publicate de Euronews, tendința ar putea crea dificultăți majore companiilor, în special în Europa, unde deficitul de forță de muncă se accentuează.
Potrivit lui Tomasz Szklarski, director executiv al companiei Enpulse și expert în implicarea angajaților, doar aproximativ 6% dintre reprezentanții Generației Z își doresc să ocupe funcții de conducere.
„Privind cercetările la nivel global, doar aproximativ 6% dintre membrii Generației Z vor să ocupe funcții de management superior și să devină șefi. Pentru organizații și structurile lor, aceasta este o problemă foarte mare”, a declarat expertul pentru Euronews.
Una dintre principalele explicații este că tinerii văd tot mai clar presiunea care vine odată cu o funcție de conducere. În ultimii ani, numărul angajaților coordonați de un singur manager aproape s-a dublat, de la aproximativ șase la doisprezece persoane.
Astfel, managerii sunt nevoiți să răspundă simultan în fața conducerii companiei pentru rezultatele obținute și, în același timp, să sprijine dezvoltarea, motivarea și bunăstarea unor echipe din ce în ce mai numeroase.
„Generația Z a cântărit foarte atent ce înseamnă echilibrul dintre viața profesională și cea personală comparativ cu sacrificiile necesare pentru a deveni șef. Tinerii văd foarte clar povara pe care o implică o funcție de conducere”, a explicat Szklarski.
Expertul avertizează că fenomenul ar putea afecta în mod special Europa, unde schimbările demografice reduc constant numărul persoanelor active pe piața muncii.
„Vor fi din ce în ce mai puțini oameni care lucrează, mai ales în Europa. Dacă nu pregătim o nouă generație de manageri și nu încurajăm oamenii să își asume responsabilitatea conducerii echipelor, vom avea tot mai multe dificultăți în menținerea eficienței organizațiilor”, a avertizat acesta.
Deși inteligența artificială preia tot mai multe sarcini în mediul de afaceri, expertul consideră că aceasta nu poate rezolva lipsa managerilor. Potrivit lui, coordonarea unei echipe presupune empatie, construirea relațiilor, motivarea angajaților și luarea unor decizii în care factorul uman rămâne esențial – abilități pe care tehnologia nu le poate înlocui cu ușurință.
