Victoriabank a achiziționat BCR Chișinău și marchează astfel o premieră pe piața din Republica Moldova: o bancă locală cumpără integral o altă instituție bancară din Moldova. Acordul de vânzare a acțiunilor deținute de Banca Comercială Română la BCR Chișinău a fost anunțat la finalul lunii martie 2023, iar între timp au fost primite toate aprobările din partea autorităților în ceea ce privește tranzacția.

Achiziția reconfirmă misiunea Victoriabank de a-și consolida poziția pe piața bancară, de a fi un susținător al economiei Republicii Moldova și de a contribui la creșterea sinergiilor cu România și Uniunea Europeană.

Victoriabank intenționează să fuzioneze cu BCR Chișinău. Integrarea BCR Chișinău în Victoriabank se va desfășura pe parcursul a aproximativ șase luni și este planificată așa încât totul să fie cât mai simplu pentru clienții BCR Chișinău care, pe parcursul integrării, trebuie să se adreseze în continuare echipei BCR Chișinău.

Integrarea va fi realizată cu contribuția ambelor bănci și pe baza expertizei Grupului Financiar Banca Transilvania privind achizițiile și integrările bancare din România. Grupul BT are cea mai mare experiență din România privind achiziția și integrarea rapidă de bănci, până acum cumpărând Idea::Bank (2021), Bancpost (2018) și Volksbank România (2015).

„Această achiziție este un pas mare în istoria Victoriabank și sunt încrezător că ne va ajuta să fim mai competitivi. Mulțumim Băncii Comerciale Române pentru încrederea acordată, precum și consultanților care au contribuit la reușita tranzacției. Suntem dedicați să asigurăm o tranziție lină pentru clienții BCR Chișinău și le garantăm că avem experiența și resursele necesare să le oferim noi oportunități, prin intermediul produselor și serviciilor noastre inovatoare” – declară Levon Khanikyan, Președintele Victoriabank.

„De-a lungul prezenței noastre în Republica Moldova, am creat o legătură de încredere între colegii și clienții BCR Chișinău, pentru care le sunt recunoscător tuturor. Împreună am dezvoltat o bancă performantă, un model de bună guvernanță, care s-a remarcat prin servicii și produse de calitate. De altfel, echipa BCR Chișinău a pus mereu pe primul loc valoarea adăugată și impactul real în viața clienților. Iar această relație va continua să fie consolidată prin integrarea cu Victoriabank, care va deschide noi oportunități și sinergii comerciale. Le mulțumim tuturor celor implicați în acest proces de achiziție și fuziune, pentru colaborarea excepțională pe parcursul tuturor etapelor prevăzute de legislația bancară din Republica Moldova și România. De asemenea, o reverență și un mare mulțumim pentru toți cei care de-a lungul anilor au fost parte din povestea BCR Chișinău” – menționează Sergiu Manea, CEO Banca Comercială Română și Președinte al Consiliului de Supraveghere BCR Chișinău.

BCR Chișinău are peste 13.000 de clienți, circa 100 de angajați și 4 sedii.

Consultanții juridici care au contribuit la succesul tranzacției sunt: Schoenherr și Asociații SCA, Schoenherr Moldova (din partea BCR România), respectiv Filip & Company, Vernon | David și Asociații din Republica Moldova (din partea Victoriabank).

Despre Victoriabank

Victoriabank este prima bancă comercială deschisă în Republica Moldova, în 1989. Cei mai mari acționari ai săi sunt Banca Transilvania și Banca Europeană pentru Reconstrucție și Dezvoltare. Este în top trei cele mai mari bănci din Republica Moldova, cu active de peste 21 de miliarde de lei moldovenești. Victoriabank are 70 de sedii în toată țara, peste 300.000 de clienți activi și 1.100 de angajați.

#achizitie #BCR #VIctoriabank

Ministrul Mediului, Gheorghe Hajder, susține că sectorul silvic nu are nevoie de un număr mare de angajați, ci de oameni care își fac corect meseria și sunt cu adevărat interesați de protejarea pădurilor. Declarația a fost făcută în cadrul emisiunii „Forum” de la Vocea Basarabiei.

Hajder a recunoscut că există problema lipsei de specialiști în domeniu, inclusiv a numărului redus de tineri interesați de studiile în silvicultură. Totuși, ministrul spune că acest lucru nu ar trebui să împiedice restructurarea sistemului.

„Decât să păstrăm un om care are intenții rele și nu își face corect treaba, mai bine fără el. Să rămână oameni cinstiți, care își fac treaba”, a declarat Hajder.

Ministrul a explicat că, în opinia sa, un sistem silvic eficient nu trebuie să fie construit în jurul numărului de angajați și al salariilor acestora, ci în jurul necesităților reale ale pădurilor.

„Noi nu avem nevoie de păduri ca să dăm o tonă de salarii, ca să hrănim o tonă de oameni care lucrează pe spatele ei. Nu ne trebuie să punem presiune pentru salarii pe păduri. Noi trebuie să avem exact atâția oameni cât ne trebuie ca să ajute pădurile”, a spus ministrul.

Hajder a subliniat că, după reorganizarea sistemului, numărul angajaților ar putea fi mai mic, dar aceștia ar trebui să fie mai bine pregătiți și implicați în protejarea pădurilor.