Prigojin se opune negativ elitei ruse, iar cuvintele sale au găsit susținători în societatea rusă. Politologul și publicistul Andrei Piontkovski consideră că proprietarul Wagner este interesat să piardă Rusia în războiul împotriva Ucrainei.
Piontkovski a remarcat că un astfel de comportament este inerent unei persoane care luptă pentru putere. În opinia sa, proprietarul PMC „Wagner” este interesat de înfrângerea Rusiei și încearcă să-și stabilească poziția chiar acum, informează unian.net.
„A dezvoltat o imagine a unui luptător eroic care aproape că a cucerit Bakhmut. Iar, trădătorii din Statul Major rus l-au împiedicat”, a explicat politologul.
În același timp, Prigojin însuși se opune negativ elitei ruse și astfel de cuvinte ale susținătorilor săi și-au găsit în societatea rusă.
„Jurnaliştii ruşi îl susţin pe Prigojin, spunând că Rusia nu ştie ce să facă cu mobilizaţii. Ei scriu că este necesar să nu se schimbe nimic în „farma colectivă militară”, ci să o zguduie complet”, a subliniat Piontkovski.
Politologul a mai adăugat că astfel de declarații ale lui Prigojin ilustrează adevărata dispoziție a societății ruse. Potrivit acestuia, nu există un moment psihologic mai convenabil pentru contraofensiva armatei ucrainene.
Războiul în Ucraina: rolul lui Prigojin
Mercenarii companiei militare private „Wagner” participă activ la războiul Federației Ruse împotriva Ucrainei. În special, ei luptă în direcția Bakhmut. Potrivit politologului rus Dmitri Oreșkin, în cazul unei înfrângeri în bătăliile pentru Bakhmut, Prigojin este învins. Prin urmare, el luptă pentru acest oraș ca și pentru viața lui.
Pentru cele mai importante știri, abonează-te la canalul nostru de TELEGRAM!
Anterior, Prigojin a cerut Kremlinului să pună capăt așa-numitului „SVO”, deoarece Rusia numește un război pe scară largă împotriva Ucrainei. Analiştii de la Institutul pentru Studierea Războiului consideră că această declaraţie indică faptul că Prigojin are un patron în Ministerul rus al Apărării, care poate împărtăşi această poziţie din motive politice.
