Acum mai mult ca niciodată: reinventarea ONU în timpul pandemiei

Pentru ca lumea să răspundă crizelor internaționale, ea are nevoie de o organizație internațională eficientă.

Pentru ca lumea să răspundă crizelor internaționale, aceasta are nevoie de o organizație internațională eficientă. Probabil ați auzit maxima: dacă ONU nu ar fi existat, ar fi trebuit să o inventăm.

Familia ONU poate fi mândră de progresele pe care le-am înregistrat în reformarea sistemului ONU înainte de pandemie. O parte din ceea ce a făcut reforma ONU a fost consolidarea rolului Coordonatorului Rezident (CR) și al Biroului CR (CRO) în fiecare țară. Drept urmare, CR este mai în măsură să coordoneze eforturile tuturor entităților ONU din țară și să asiste cel mai bine Guvernul în realizarea Obiectivelor de Dezvoltare Durabilă.

Provocarea imensă prezentată de COVID-19 a subliniat cât de vital este ca agențiile ONU să aibă un răspuns coordonat. În consecință, ritmul reformei s-a accelerat pe măsură ce ONU a făcut față provocării crizei globale.

În activitatea mea de CR în Moldova, am văzut cât de valoroasă este o astfel de coordonare pentru a asigura că sprijinul ajunge la persoanele și comunitățile care au nevoie de acesta.

COVID-19 a impus sistemul ONU să se miște mai rapid și eficient. A fost nevoie de o implicare rapidă, puternică și informată cu guvernul. Și a determinat agențiile și partenerii ONU să planifice și să livreze simultan.

Moldova a fost una dintre primele țări care a elaborat împreună cu guvernul, un plan de răspuns și redresare COVID-19 cu costuri estimate, care a inclus indicatori privind drepturile omului și egalitatea de gen. Acest plan a beneficiat de o vizibilitate globală ridicată, deoarece s-a bazat pe punctele forte ale celor 24 de entități ONU din echipa noastră; a fost practic și a fost o foaie de parcurs convenită pentru acțiunea națională privind pandemia în Moldova.

Odată cu procesul de reformă al ONU, CR-ți au acum o linie de raportare directă către Secretarul General al ONU. Aceasta susține implicarea strategică a CR-ți cu omologii noștri guvernamentali și colegii noștri din statele membre din corpul diplomatic și comunitatea de dezvoltare. În același timp, și aici, în Moldova — ca și în alte țări — CR se străduiește să rămână strâns conectat cu oamenii și comunitățile pe care le servim. Acesta este un principiu fundamental al modului în care lucrăm. Relațiile strânse și eficiente la toate nivelurile poziționează CR în poziția în care să obțină rezultate mai bune.

ONU este o organizație internațională, dar multe dintre beneficiile pe care le conferă sunt naționale. Adică, rezultatele noastre se înregistrează în interiorul țărilor. Ne adaptăm serviciile la țări pentru a le susține în ceea de ce au nevoie și pentru a ne baza pe propriile atuuri pentru a crește mai prosper și mai echitabil.

ONU este capabilă să ofere astfel de beneficii națiunilor individuale tocmai pentru că este o organizație internațională — în sprijinul Guvernului și care lucrează cu toate sectoarele societății.

Consultarea este cheia succesului și a rezultatelor durabile. Ascultând toată lumea și facilitând dialogul, putem crea un mediu în care soluțiile colective să fie acceptate pentru rezolvarea problemelor de lungă durată și complexe.

Sunt mândru de munca depusă de echipa de țară a ONU — toate cele 24 de entități ONU — în Moldova. Cooperarea noastră cu Guvernul pentru a înțelege soluțiile complexe de politici, prin recunoașterea modului de abordare a acestor nevoi, vorbind cu cetățenii pentru a găsi soluții comune și pentru a ne asigura că nimeni nu este lăsat în urmă în acest proces.

Sunt în special mândru de modul în care sistemul ONU din Moldova nu a ezitat niciodată în sprijinul nostru, chiar și în cele mai grele momente ale pandemiei. Echipa a rămas și a livrat fără a-și întrerupe operațiunile vreodată. Echipa de țară a ONU a lucrat eficient împreună în timpul pandemiei, pentru că acesta este singurul mod în care putem livra. Personalul dedicat al ONU știe că de munca lor depind vieți.

Activitatea zilnică a EȚONU este realizarea reformei ONU. O efectuăm. O discutăm. O dezbatem. Experimentăm. Inovăm. Muncim din greu.

Reformăm ONU în fiecare zi.

Voi reveni la maxima de la început: dacă ONU nu ar fi existat, ar fi trebuit să o inventăm.

Să privim acest lucru dintr-o altă perspectivă.

ONU există și trebuie să o reinventăm în fiecare zi.

Ținem minte istoria noastră, dar trebuie să privim mereu din nou la munca noastră. Întotdeauna reformăm. Întotdeauna îmbunătățim. Oamenii lumii nu cer mai puțin și nici nu merită mai puțin.

Simon Springett este Coordonatorul Rezident al Organizației Națiunilor Unite în Moldova. Pentru a afla mai multe despre Organizația Națiunilor Unite în Moldova.

Directorul general al Termoelectrica, Iurie Rozlovan, a declarat că întreprinderea trece printr-un proces de optimizare, însă fără a recurge la concedieri bruște sau masive. Potrivit lui, schimbările se vor face treptat, pe măsura înnoirii tehnologiilor și a reînnoirii naturale a colectivului.

„Nu trebuie să speriem colectivul. Nu vorbim despre concedieri de mâine. Optimizările sunt un proces firesc — cineva se angajează, cineva se eliberează, se schimbă anumite procedee. Dacă la un echipament lucrau zece oameni, iar tehnologiile noi permit funcționarea cu cinci, aceasta este o evoluție normală”, a spus Rozlovan.

Oficialul a subliniat că întreprinderea dispune de un colectiv divers, în care activează persoane de toate vârstele, inclusiv angajați care și-au depășit vârsta de pensionare, dar continuă să muncească.

„Omul când ajunge la pensie trebuie să meargă să se odihnească, să se ocupe de familie, dar noi avem și persoane care, din motive personale, aleg să rămână în activitate. Nu putem vorbi despre o cifră exactă privind reducerea personalului, pentru că în spate sunt oameni și fiecare caz trebuie tratat cu atenție”, a precizat directorul Termoelectrica.

Rozlovan a menționat și faptul că optimizările nu înseamnă reduceri de personal imediate, ci adaptări la noile condiții tehnologice, care vin odată cu modernizarea echipamentelor. Totodată, șeful Termoelectrica a făcut referire la rolul noilor tehnologii și al inteligenței artificiale în creșterea eficienței activității companiei:

„Nu mai spun că vine acum noțiunea asta, parcă fantasmagorică, de inteligență artificială. Multe companii deja lucrează cu AI, iar acest lucru permite optimizări și rezultate bune. Deocamdată, noi nu o folosim activ, dar în viitor va face parte din mixul nostru de modernizare”, a menționat Rozlovan.

În prezent la Termoelectrica activează 1700 de persoane.