Președintele comisiei pre-vetting recunoaște că termenul inițial stabilit pentru întregul proces de evaluare a candidaților la funcția de membru Consiliului superior al Magistraturii (CSM) și Consiliului Superior al Procurorilor (CSP) a fost depășit. Potrivit juristului olandez, Herman von Hebel, întârzierea este justificată prin faptul că membrii comisiei au pus accent pe calitate, nu pe viteză. Președintele comisiei mai recunoaște că regulile de promovare a evaluării sunt dure, însă spune că strictețea concursului este necesară pentru curățarea sistemului judiciar și creșterea încrederii oamenilor în justiție, notează ipn.md.

Comisia pre-vetting și-a început activitatea în aprilie 2022. Aproape într-un an de zile a fost realizată doar evaluarea candidaților la funcția de membru CSM din rândul judecătorilor. Președintele comisiei recunoaște că procesul evaluării durează mai mult decât a anticipat societatea, însă spune că membrii comisiei optează pentru calitate și corectitudine, nu pentru viteză.

„Din prima zi pentru noi era important să realizăm un proces corect, să ne asigurăm că toți candidații sunt tratați în mod corespunzător, acest lucru necesită un volum enorm de informații, analiză, informații care de multe ori nu sunt disponibile în engleză, de aceea o serie de acte importante au fost traduse. Noi am început de la zero în aprilie anul trecut, totul era nou. Ceea ce avem acum, când lucrăm asupra candidaților care vor fi votați de Parlament, derulează mult mai repede. Lucrul nostru este minuțios, noi săpăm adânc, scopul nostru este să vedem care candidați într-adevăr pot promova evaluarea. Noi vrem să facem totul corect, o dată. Pentru că nu poți să repeți acest proces peste 4-5 ani. Pentru noi calitatea este mai importantă decât viteza”, a spus Herman von Hebel în cadrul emisiunii „Cabinetul din umbră” de la JurnalTV.

Din 28 de candidați judecători pentru funcția de membru al CSM au trecut evaluarea comisiei pre-vetting doar 5 candidați. Președintele comisiei recunoaște că procesul de selecție este unul foarte riguros, fiind admiși doar candidații cu reputație profesională ireproșabilă și integritate financiară.

„Noi analizăm aspectele etice și financiare. Nu poți fi corect din punct de vedere etic doar un pic. Trebuie să fii corect sută la sută. Da, concursul este riguros, dar acesta este mandatul nostru. Eu vin din Olanda și înțeleg de ce este nevoie ca judecătorul să fie în deplină integritate profesională și financiară. Noi aplicăm acele standarde internaționale pe care considerăm că judecătorii și procurorii din Republica Moldova trebuie să le respecte. Aceasta este unica modalitate prin care poate crește încrederea oamenilor în sistemul judiciar. Eu sunt dintr-o țară în care 87% din oameni cred în sectorul justiției. Da, recunosc, noi suntem duri, dar credem că trebuie să fim foarte stricți și trebuie să avem persoane integre sută la sută”, a spus președintele comisiei pre-vetting.

Comisia pre-vetting este formată din șase membri numiți de Parlament, dintre care trei au fost recomandați de partenerii internaționali de dezvoltare ce oferă asistență Republicii Moldova.

Pentru cele mai importante știri, abonează-te la canalul nostru de TELEGRAM!

Membrii comisiei pre-vetting sunt: Herman von Hebel (Țările de Jos), Victoria Henley (SUA), Nadejda Hriptievschi (Republica Moldova), Vitalie Miron (Republica Moldova), Tatiana Răducanu (Moldova) și Nona Tsotoria (Georgia).

#comisie #CSM #Herman von Hebel #pre-vetting

Locotenent-colonelul în rezervă al forțelor speciale din Republica Moldova, Alexandr Thoric, a publicat cartea Cumulative Leadership Culture: Mastering The 5-Step Tactical System, dedicată leadershipului, managementului și formării culturii organizaționale.

Cartea a fost lansată în luna iulie 2026 și este disponibilă inclusiv pe Amazon Canada, în categoria literaturii de business și leadership. După apariție, lucrarea a intrat în top 5 bestseller de business de pe Amazon Canada.

Alexandr Thoric s-a născut în Republica Moldova, și-a construit cariera militară în Armata Națională, unde a ajuns la gradul de locotenent-colonel, fiind specializat în desant și geniu. Sub mandatul ONU, acesta a participat la misiuni de deminare umanitară în Irak. După încheierea serviciului militar, Thoric și-a continuat activitatea profesională în Canada, unde este implicat în domeniul leadershipului, guvernanța corporativă, pregătirea managerilor și consultanță.

În Cumulative Leadership Culture, autorul analizează modul în care deciziile și comportamentul zilnic al liderilor contribuie la formarea culturii unei organizații și influențează performanța echipelor. În centrul cărții se află ”5-Step Tactical System”, un model dezvoltat de Alexandr Thoric, care propune o abordare în cinci pași pentru evaluarea situațiilor, organizarea activității și atingerea obiectivelor.

„De ce unele echipe devin mai puternice atunci când se confruntă cu dificultăți, în timp ce altele își pierd direcția? Răspunsul meu a devenit evident: cultura”, este ideea de la care pornește autorul. Potrivit acestuia, adevărata realizare a unui lider nu constă doar în rezultatele obținute, ci și în felul în care îi influențează și îi dezvoltă pe oamenii din jur.

În cadrul emisiunii ”Бизнес-герои нашего времени”, difuzată pe 17 august la Realitatea TV, Alexandr Thoric a declarat că în această carte el a sistematizat experiența acumulată pe parcursul mai multo decenii, de la serviciul militar până la activitatea în mediul corporativ, instruirea managerilor și consultanța oferită companiilor.

Cartea urmează să fie prezentată și în Republica Moldova. Pe 21 august, la Chișinău, Alexandr Thoric va organiza o întâlnire practică de business despre leadership, cultură și rezultate cu genericul ”Leadership. Cultură. Rezultat”.